魚塘營銷小故事分享
一 營銷方案決定結果
今天魚塘新開張，釣費100塊，釣了一整天沒釣到魚，老板說凡是沒釣到的就送一只雞，很多朋友都去了，回來的時候每人拎著一只雞，大家都很高興！覺得老板很夠意思！后來釣魚場看門大爺說老板本來就是個養雞專業戶，這魚塘根本就沒魚，這個方法叫做去庫存！
二 供給側改革
今天另一個魚塘開張了，受第一個開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，釣上的魚15一斤買走就可以了。許多人高興的去了，不管會不會釣魚的都能一天釣幾十條魚。大家都很高興！覺得自己是釣魚大師！后來釣魚場看門大爺說老板的魚是批發市場3塊錢一斤買來的。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚鉤上，這個方法叫做供給側改革！
三 去杠桿改革
今天第三個魚塘開張，受前兩個開張魚塘的啟發，這魚塘實行撒網捕魚模式，讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去魚塘中心捕魚。顧客扮成漁夫模樣，體驗農耕文化。魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發微信朋友圈，提升顧客逼格。最后網到的魚只要10元一斤，買走就可以了。許多人高興地去了，不到十分鐘幾網下去好幾十斤魚，魚塘老板日銷售量從以前的500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短，顧客游樂有了體驗，批發市場去了庫存。這個方法叫做去杠桿改革，從魚塘去釣竿改革衍生而來！
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